Клиент хотел увеличить охваты без увеличения бюджета. Мы уже работали над улучшением конверсий по всей воронке от креатива до продукта. В этот раз предложили обратить внимание на комиссии, которые компания платит посредникам за услуги.
Посчитали объем комиссий, сравнили это со стоимостью найма собственной команды, выделили упущенную прибыль и получилось, что в год мы теряли порядка 26 000 новых депозитов (а в деньгах эта сумма была еще более впечатляющей).
Как итог, за 6 месяцев собрали собственную inhouse-команду закупки и убрали 50% посредников, оставив только самых эффективных. Внедрили строгие критерии качества: нативность интеграций, демонстрация продукта, доказательство выигрышей, а главное - получили возможность контролировать эту команду и управлять изменениями.
В результате CPM снизился втрое, CAC упал на 35%, а органика выросла вдвое.